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家电巨头转型之惑:方洪波巨额套现 格力集团结盟小米

文章来自:无字情书
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发布时间:2020-09-10 07:20:55
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家电巨头转型之惑:方洪波巨额套现 格力集团结盟小米

日前,美的集团董事长兼总裁方洪波大额减持套现超13亿一事引发多方关注,据悉这是方洪波接棒掌舵美的集团后首次减持美的股票。值得注意的是,方洪波此次套现的时机正值美的股价水涨船高。一时间,市场传闻满天飞。

无独有偶,家电行业近日还有一则消息同样引起业界遐想——9月3日,格力电器原大股东格力集团与小米“结盟”。业内将此视为格力集团对两种模式的“取舍”,而近期坏消息不断的格力电器显然是被“舍弃”的一方。

传统家电巨头近期动态连连,一系列消息透露出一个清晰的信号——家电行业正酝酿一场变革。

‘ 1’

美的突遭董事长和神秘股东大额减持

刚交出一份“艰难”的半年成绩单,又突遭董事长方洪波巨额减持,难免引发市场看空情绪。

花朵财经了解到,方洪波此次共减持了2000万股美的集团股份,参考市值达13.62亿元。对此,美的集团在回应中重点强调三点:

其一,方洪波因个人资产配置需要,且系首次减持。据介绍,方洪波之前都是增持美的集团股票。

其二,交易受让方以海外投资机构为主,会继续长期持有,且根据法规要求交易后六个月内受让方也不得减持;

其三,未来三季度公司基本面继续向好,预计单季收入将实现强势增长。

但是美的集团的回应似乎没能稳住资本市场的信心。

从股价表现来看,自9月2日方洪波减持公告公开后,美的股价一路震荡下跌。截至9月7日收盘,美的股价下跌至66.7元/股,三个交易日市值蒸发近200亿元。

家电巨头转型之惑:方洪波巨额套现 格力集团结盟小米

需要指出的是,就在方洪波减持后次日,9月3日,美的集团还遭到疑似神秘股东减持共计2682.26万股,成交额高达18.11亿元,据悉,该交易卖出方为中金公司广州天河路营业部。

美的集团此次突遭多方大额减持套现的时机十分微妙。

一方面,美的集团市值屡屡冲高,虽然今年上半年受疫情影响营收利润双双下滑,但其业绩表现较之家电行业整体而言呈现出强大的抗压能力,不仅首次在空调业务上反超格力电器,还在各方面“吊打”格力电器和海尔等行业佼佼者。

另一方面,经此一“疫”,传统家电行业转型的迫切性更加强烈。事实上,美的集团很早之前就谋求业务多元化转型,近年来更是凭借“全品类“策略抢占市场,撑起了业绩,但与此同时,美的因此陷入了产品低端、质量低下的争议中。

有业内人士分析认为,美的市值已经到触达最高点,接下来将进入回调期。可以预见的是,不仅是美的集团,业内各大家电巨头下半年业绩将面临更大的挑战。

就在不到一周前,格力电器发布半年报,业绩遭遇滑铁卢,失守“空调一哥”宝座。报告显示,今年上半年,格力电器实现营收695.02亿元,同比下降28.57%,归母净利润63.62亿元,同比下降53.73%。

大幅失色的业绩表现频频将格力电器和董明珠送上头条,业内普遍观点认为,格力电器终究被“空调依赖症”反噬。

今年以来,曾声称“决不搞直播”的董明珠亲自上阵做直播带货,期间翻车连连、还多次被质疑成交额造假。不难看出,格力电器与一众传统家电巨头一样,都经历着从线下渠道为主向新零售转型的阵痛。同时,在房地产调控和疫情带来的双重影响下,有“空调依赖症”的格力电器还面临核心业务收缩的挑战。

不难看出,无论是在资本端还是消费端,家电行业都面临新的考验标准——从过去的价格战、渠道战升级为围绕智能化、运营效率等层面的比拼。

日前,格力电器原股东格力集团与小米签订合作协议,而双方合作的内容,正是格力所发力的方向,此事似乎进一步透露出传统家电巨头正面临转型“大考”。

‘ 2’

尴尬的格力电器?尴尬的传统家电业

9月3日,家电巨头格力电器原大股东格力集团与小米集团等签署战略合作协议,将出资35.45亿元参与投资和管理由小米集团发起的小米产业基金,围绕集成电路、人工智能、工业互联网、核心装备、前沿科技等领域的小米生态链和优质供应商进行深度布局。

不过,此格力非彼格力。

格力集团是一家国资企业,主营产业投资、建设投资等多个领域,而人们所熟知的由董明珠掌舵的格力电器,原本是珠海市国资委控股的制造业集团,经历了2019年的混改后,格力集团让出15%控股权,格力电器得以通过更加市场化的制度来应对行业和市场竞争。但目前来看,格力电器似乎仍未摸索出更具竞争力的市场化运营模式。

耐人寻味的是,小米也是格力电器较量多年的对手,格力集团此次与小米达成合作涉及的领域,正是格力电器亟待发力布局的方向。作为格力电器的前控股股东,格力集团转让格力电器股份后转投其对手小米,结合此前格力集团和格力电器之间轰轰烈烈的股权疑云、董明珠与雷军“10亿赌约”等事件,三方利益交织,难免引起各界遐想。

有业内人士指出,格力集团此次与小米“结盟”将格力电器置于尴尬的境地,甚至可以视为是一次“取舍”——舍的是格力电器,取的是小米。从模式上来,小米代表的是互联网行业,而格力电器代表的是传统制造业,明显在这一次“取舍”中,格力集团更加认可小米的模式。事实上,结合目前格力电器和小米的业绩来看,小米的成长性和想象空间明显大于格力电器。

事实上,格力电器和小米电器都曾涉足对方擅长的领域,2019年,小米宣布将借助价格等优势全面进攻传统家电行业,而格电视和空调无疑会成为主力产品。对于格力电器而言,如何充分盘活多年来的沉淀的产业链优势,并通过数字化转型提升运营效率是横在眼前的关键课题。

当下的家电行业的竞争,已经进入到比拼企业整合能力、运营效率的新阶段。不少厂商已经发现,过去的“杀敌一千、自伤八百”的价格战、营销战阶段已经很难刺激新的增长,本质上,传统家电行业如今要解决的是购买力问题——打破补贴降价促销的思维,通过研发和整合,推出刺激用户痛点的创新产品,打造全新的家居家电生活理念,进而推动行业变革发展。

无论是美的突遭大额减持,还是格力业绩滑铁卢并遭原股东转投对手,都折射了出资本市场已经嗅到传统家电行业竞争格局和趋势变化的事实。

如今,传统家电行业巨头正面临转型的阵痛,这不仅关乎企业寻求由大到强的跨越发展,更是关乎其穿越行业残酷洗牌的关键阶段。