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引入金融“活水”稳生产促脱贫——浦发银行南昌分行助力高质量打赢脱贫攻坚战

文章来自:婀娜多姿
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发布时间:2020-11-18 17:55:36
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深秋时节,阳光透过窗户洒满房间,看着公司财务报表,九江市某实业股份有限公司法定代表人脸上洋溢着笑容,“各项数据已经企稳回暖,预计后面的行情会更好。”

就在几个月前,受疫情影响,公司资金周转一度遇到困难,他承受非常大的压力。得益于浦发银行南昌分行的倾情帮扶,公司引入了金融“活水”,渡过了难关。

浦发银行南昌分行坚持以“真扶贫、扶真贫”为宗旨,突出浦发特色,立足精准施策,认真落实总行和江西省委省政府关于脱贫攻坚工作各项部署要求,全力以赴高质量打赢脱贫攻坚战。

持续帮扶,助力稳生产促脱贫

九江市某实业股份有限公司成立于2008年,是彭泽县政府重点招商引资项目之一。公司主要从事服装研发、设计、生产及销售等,拥有2个江西省著名商标,安置就业人员1000多人,安置贫困人员17人。

2010年,浦发银行南昌分行与该公司建立信贷关系,合作期限达10年,累计授信96笔,以短期流动资金贷款、开立银行承兑汇票、银行承兑汇票贴现业务为主。

由于市场竞争激烈,该公司需要不断增加生产流水线,扩大生产规模。另一方面,由于该公司属于劳动密集型产业,信贷投向被归类为压缩控制类行业,银行有“不敢贷”“不愿贷”的顾虑。

为此,浦发银行南昌分行抽调专门人员组成精准脱贫扶助小组,立即着手调查核实相关情况,制订扶贫措施,确定授信方案,落实贷款发放。2017年,该公司被认定为浦发银行南昌分行产业扶贫贷款客户,享受相应的优惠政策。

得益于金融“活水”的灌溉,九江市某实业股份有限公司业务越做越大,产品风格时尚、款式经典、做工考究,不仅畅销于全国30个省市,还出口到英国、加拿大、菲律宾、沙特阿拉伯、利比亚、乌克兰、俄罗斯等地。2019年,该公司出口收入达2700余万元,占总收入的四分之一,并被评为当地A级纳税信用企业。

2020年,突如其来的的疫情,让许多人措手不及,尤其是服装行业受到的冲击非常大,九江市某实业股份有限公司也不例外。浦发银行南昌分行积极落实银保监会、人民银行等五部委下发的《关于对中小微企业贷款实施临时性延期还本付息的通知》精神,视帮助纾解中小微企业困难、推动企业有序复工复产为己任,对该公司实施续贷,极大的缓解了该公司的资金压力。目前,该公司在浦发银行南昌分行综合授信额度2850万,贷款余额1850万元。该公司法定代表人表示,在当地政府和金融机构优惠政策的帮助下,企业发展越来越顺畅,目前累计当地投资1.2亿元,年产量突破300万件,在带动就业尤其是贫困户就业方面有了底气。不仅如此,公司将积攒了10多年的营销经验打造成一种营销模式,带领当地其他中小型企业一起前行。

为精准扶贫注入“金融活水”

这是浦发银行南昌分行提升金融服务质效,稳生产促脱贫的一个缩影。自成立以来,该行始终践行普惠金融理念,坚持服务“三农”、服务中小企业、服务社区、打造一流商业银行的战略定位,分行领导从长远考虑、从现实出发,上下联动、统筹推进,确保了精准扶贫工作取得实效。

2020年9月末,该行金融精准扶贫贷款余额为47572万元,较年初新增贷款13731万,增速达41.31%,高出各项贷款增速20个百分点。其中,建档立卡贫困人口贷款余额为3.77亿元,产业精准扶贫贷款余额为0.99亿元。

2020年,该行仍持续加大扶贫资金投入,已为859户未脱贫、返贫人群提供了住房、消费及经营等全方位的信贷支持。

在产业扶贫方面,浦发银行南昌分行向九江市某实业股份有限公司、江西某锋装饰有限公司等发放产业扶贫贷款累计9865万元。企业利用该行的贷款稳定或扩大了生产,吸收了当地贫困人口就业,不仅解决了工人的生活问题,同时还帮助贫困人口脱贫,进而带动当地经济发展。

助力高质量打赢脱贫攻坚战

今年是全面建成小康社会目标实现之年,也是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。脱贫攻坚最后堡垒必须攻克,全面小康“三农”领域突出短板必须补上。作为金融扶贫的中坚力量,如何助力贫困地区如期完成脱贫攻坚任务、实现全面小康目标,考验着银行机构的智慧与担当。

浦发银行南昌分行坚决落实总行和江西省委省政府的决策部署,强化使命担当,不断提升金融服务民生、服务“三农”的能力,助力脱贫攻坚。

该行成立了以行领导为组长、各相关部门负责人为成员的扶贫工作小组,把脱贫攻坚列为各经营机构、各部门必须履行的政治任务严格抓落实。

该行开辟审批绿色通道,及时发放扶贫贷款。同时,通过支持贫困地区发展、促进金融扶贫与产业扶贫深度融合、参与消费扶贫和定点扶贫、提升贫困地区支付服务水平等方式,重点加大对所帮扶贫困县发展扶贫产业、实施扶贫项目的支持力度,全面落实各项扶贫工作要求。

结合实际情况,该行还建立差异化的业务考核机制,对精准扶贫客户进行差异化考核。

该行还拓展创建新模式,推动扶贫服务最大化。一方面大力拓展合作空间,积极主动寻找各种类型的合作伙伴,先后搭建了“银政”“银协”“银企”“银担”“银保”等综合服务平台,

实现扶贫工作信贷额度规模化、扶贫对象最大化;一方面着力信贷模式创新,整合资源,通过批量开发、提前授信等方式优化贷款流程,为贫困企业提供良好的信贷资金支持。